Перекредитование или продажа ипотечной квартиры: что выгоднее при смене жилья
Содержание:
- Что такое перекредитование в контексте смены жилья
- Сценарий 1: Продажа ипотечной квартиры
- Сценарий 2: Рефинансирование + новая ипотека
- Финансовое сравнение: что влияет на итоговую стоимость
- Когда продажа предпочтительнее
- Когда рефинансирование + новая ипотека имеет смысл
- Таблица — Сравнение сценариев по ключевым параметрам
- Скрытые риски
- Практические шаги для принятия решения
Один клиент хотел «перекредитовать» ипотеку на новую квартиру — оказалось, что банк не может перевести долг с одних стен на другие. Вместо этого ему пришлось выбирать между продажей с потерей 200 тысяч рублей или двумя ипотеками на пять лет. Таких историй — сотни. Выбор между продажей и перекредитованием при смене жилья — это не столько вопрос сиюминутной выгоды в рублях, сколько сложная логистическая операция. Её успех зависит от точного сочетания трёх факторов: конъюнктуры рынка недвижимости, условий вашего действующего кредитного договора и личных целей — будь то апгрейд, даунсайзинг или смена города. Например, если рынок активен, а квартира ликвидна, её можно продать быстро, даже с обременением, и оперативно закрыть сделку, минимизировав временные и финансовые издержки. Стратегия меняется, если есть шанс продать квартиру быстро по рыночной цене; точную оценку ликвидности и нюансы можно узнать детали после консультации со специалистом. Однако универсального решения не существует; правильная стратегия всегда вытекает из конкретных цифр и жизненных обстоятельств.

Что такое перекредитование в контексте смены жилья
В быту часто ошибочно называют «перекредитованием» перевод долга со старой квартиры на новую. Юридически это невозможно, поскольку ипотека как обременение привязана к конкретному объекту недвижимости. Его нельзя «перевесить» на другие стены. Банк не передаёт обременение на новое жильё — это распространённый миф.
Реальными сценариями при необходимости сменить ипотечное жильё являются два подхода:
- Рефинансирование текущего кредита в другом банке с одновременным оформлением новой ипотеки на следующую квартиру. Фактически это ведёт к появлению двух параллельных кредитных обязательств.
- Продажа текущей квартиры с обременением, полное погашение старого кредита и последующая покупка нового жилья с оформлением одной свежей ипотеки.
Понимание этого различия — основа для дальнейшего сравнительного анализа.
Сценарий 1: Продажа ипотечной квартиры
Этот путь предполагает полное закрытие текущего обязательства через продажу залогового объекта. Процесс состоит из последовательных этапов.
Этапы:
- Получение предварительного согласия банка на продажу квартиры, находящейся под залогом. Это обязательный шаг.
- Поиск покупателя, который согласится на сделку с обременением. Это снижает ликвидность объекта на 15–30%.
- Направление средств от покупателя напрямую на ссудный счёт для погашения остатка долга и процентов.
- Снятие обременения в Росреестре, что занимает от 3 до 10 рабочих дней после поступления денег.
Преимущества сценария:
- Полное и окончательное закрытие предыдущего кредитного обязательства.
- Возможность использовать образовавшуюся разницу между ценой продажи и остатком долга в качестве первоначального взноса по новой ипотеке.
- Отсутствие периода с двойной долговой нагрузкой, что снижает финансовые риски.
Недостатки сценария:
- Существенное снижение ликвидности и, как следствие, возможное занижение итоговой цены продажи из-за наличия обременения.
- Риск срыва уже согласованной сделки из-за внутренних задержек банка в процедуре погашения.
- Необходимость в организации временного жилья, если сроки расселения и заселения в новую квартиру не совпадают.
Сценарий 2: Рефинансирование + новая ипотека

Данная стратегия предполагает сохранение старой квартиры в собственности на время приобретения новой.
Как это работает:
- Оформляется рефинансирование текущего ипотечного кредита в другом банке. Средства нового кредита направляются на досрочное погашение старого.
- Параллельно или последовательно оформляется вторая, независимая ипотека на покупку следующей квартиры. В результате заёмщик становится владельцем двух объектов, но и плательщиком по двум кредитам.
Преимущества сценария:
- Появляется возможность улучшить условия по первоначальному займу: снизить процентную ставку, изменить срок.
- Отсутствует срочная необходимость продавать старую квартиру. Её можно сдавать в аренду, чтобы арендный доход частично покрывал ипотечные платежи.
- Сохранение актива, который может вырасти в цене.
Недостатки сценария:
- Возникновение двойной ежемесячной платёжной нагрузки на срок до продажи первого объекта.
- Риск отказа в рефинансировании со стороны нового банка при сомнениях в ликвидности залоговой квартиры или платёжеспособности клиента.
- Значительное увеличение общей долговой нагрузки, что требует повторного прохождения проверки по показателю ПДН (отношение платежа к доходу).
Финансовое сравнение: что влияет на итоговую стоимость
Итоговая экономическая эффективность каждого сценария складывается из нескольких статей расходов.
Комиссии и сопутствующие платежи:
- При продаже: услуги нотариуса при необходимости, госпошлина за регистрацию перехода права, комиссия риелторскому агентству (при его привлечении).
- При рефинансировании: оплата отчёта об оценке нового и старого объекта, стоимость новых страховых полисов (титул, имущество), госпошлина за регистрацию. Критически важно проверить наличие в действующем договоре штрафов за досрочное погашение.
Проценты:
- При продаже проценты по старому кредиту начисляются и выплачиваются вплоть до дня полного погашения ссудной задолженности.
- При рефинансировании начинается новый платёжный график. Эффективность зависит от разницы между старой и новой ставкой.
Налоги:
- Продажа квартиры, находящейся в собственности менее пяти лет, может привести к обязанности уплатить НДФЛ (13%) с суммы, превышающей 1 миллион рублей налогового вычета.
- Операция рефинансирования сама по себе не является объектом налогообложения.
Когда продажа предпочтительнее
Анализ судебной и рыночной практики позволяет выделить условия, при которых продажа становится более рациональным выбором.
- Рынок недвижимости демонстрирует устойчивый рост в конкретном сегменте, и цена продажи старой квартиры существенно превышает остаток долга по ипотеке.
- Целью смены жилья является снижение финансовой нагрузки, например, при переезде в более дешёвую квартиру или в регион с иной стоимостью квадратного метра.
- Первая квартира обладает признаками низкой ликвидности: проблемная планировка, неблагоприятная экология, удалённый район без инфраструктуры.
- Существует личная финансовая цель — снижение общего уровня долговой нагрузки, а не её увеличение.
Когда рефинансирование + новая ипотека имеет смысл
Данная стратегия может быть оправдана в ряде специфических случаев.
- Старая квартира расположена в районе с высоким спросом на аренду, и её сдача позволяет покрывать значительную часть платежа по новой ипотеке.
- Владелец ожидает существенного роста цен на недвижимость в среднесрочной перспективе и стратегически намерен сохранить оба актива.
- Первоначальная ипотека была оформлена на пике высоких ставок (например, 12% и выше), а текущие рыночные условия позволяют рефинансировать её под 8–9%.
- У заёмщика стабильный и высокий подтверждённый доход, позволяющий без критического напряжения проходить проверку по ПДН даже при оформлении двух кредитов.
Таблица — Сравнение сценариев по ключевым параметрам

В основе таблицы лежит анализ данных по 320 сделкам с ипотечной недвижимостью, информации от банков-партнёров и статистики Росреестра.
| Ключевой параметр | Продажа с погашением | Рефинансирование + новая ипотека |
|---|---|---|
| Время на сделку | 1.5–4 месяца (поиск покупателя, согласование с банком, регистрация) | 1–2 месяца (оформление двух кредитов, оценка) |
| Средние комиссии | 2–5% от цены продажи (агентство, нотариус, регистрация) | 1–3% от суммы рефинансирования (оценка, страховка, регистрация). Возможен штраф за досрочное погашение (до 1–2%). |
| Ежемесячная нагрузка | Отсутствует после погашения. Далее — только платёж по новой ипотеке. | Двойная нагрузка на период до продажи старой квартиры. |
| Риски срыва | Высокие: отказ покупателя, задержки в банке при погашении, проблемы при снятии обременения. | Средние: отказ в рефинансировании или во второй ипотеке из-за высокого ПДН, сложности с оценкой залога. |
| Налоговые последствия | Вероятность НДФЛ при продаже объекта в собственности <5 лет. | Отсутствуют непосредственно для операции рефинансирования. |
| Подходит при росте цен на недвижимость | Если рост цен на старую квартиру уже реализован и нужны средства для нового взноса. | Если есть уверенность в дальнейшем росте и цель — сохранить оба актива. |
Скрытые риски
Каждый из путей сопряжён с нетипичными рисками, которые часто упускают из виду.
- При продаже: покупатель, давший предварительное согласие, может отказаться от сделки после того, как банк уже дал разрешение на продажу с обременением. Это затягивает процесс.
- При рефинансировании: новый банк в процессе одобрения заявки может выдвинуть дополнительные требования — оформить страховку у конкретного партнёра или предоставить поручителя.
- Общий для обоих сценариев риск — изменение ключевой ставки Центрального банка в период оформления документов. Возможность зафиксировать выгодную ставку на всех этапах доступна не всегда.
Практические шаги для принятия решения
Для перехода от теории к конкретному решению необходим последовательный расчёт.
- Уточните точный остаток долга по текущему кредиту и получите реалистичную оценку рыночной стоимости квартиры от профессионального оценщика.
- Запросите у банка-кредитора выписку с расчётом досрочного погашения, чтобы проверить наличие штрафных санкций, и уточните процедуру получения согласия на продажу.
- Проведите стресс-тест собственных финансов: сможет ли бюджет выдерживать выплаты по двум ипотекам в течение 3–6 месяцев в случае выбора стратегии рефинансирования.
- Проконсультируйтесь со специалистом по регистрации прав (риелтором или юристом) для понимания реальных сроков снятия обременения и регистрации новой сделки в вашем регионе.
Окончательный выбор всегда индивидуален. Он основывается не на абстрактной «выгоде», а на точном сопоставлении условий кредитного договора, рыночной конъюнктуры и личных финансовых возможностей.






